Ce que disent nos entrepreneurs

Depuis 2022, on accompagne des fondateurs de startups dans leurs décisions financières. Pas de promesses irréalistes - juste des retours honnêtes sur notre approche et nos méthodes.

Retours d'expérience authentiques

Chaque parcours est différent. Voici comment certains entrepreneurs ont vécu leur expérience avec nos programmes de formation.

Portrait de Léonie Foucher

Léonie Foucher

Fondatrice, TechStart Lyon

J'avais du mal à structurer mes prévisions financières. Les ateliers m'ont aidée à comprendre comment construire un budget réaliste. Pas de formules magiques, mais des outils concrets que j'utilise encore aujourd'hui.

Portrait de Bastien Lavergne

Bastien Lavergne

Co-fondateur, Innovlab

Ce qui m'a marqué, c'est l'approche pragmatique. On travaille sur des cas réels, pas des scénarios inventés. J'ai appris à anticiper mes besoins de trésorerie trois mois à l'avance - ça change tout dans le quotidien.

Notre philosophie d'accompagnement

On croit que la finance pour startups doit être accessible sans être simpliste. Nos formations partent de situations réelles que vous rencontrerez - la recherche de financement, la gestion de la croissance, les arbitrages budgétaires.

  • Des exemples tirés de vraies entreprises, avec leurs réussites et leurs erreurs
  • Une approche qui s'adapte à votre stade de développement
  • Des outils que vous pourrez utiliser dès le lendemain
  • Un suivi qui continue après la formation initiale

Nos intervenants sont des entrepreneurs qui ont vécu les mêmes défis. Ils partagent ce qui a marché pour eux, mais aussi ce qui n'a pas fonctionné. C'est cette honnêteté qui fait la différence.

Session de formation collaborative

Comment tirer le meilleur parti de nos programmes

Quelques conseils basés sur ce qui fonctionne pour les participants les plus satisfaits

1

Venez avec vos questions

Les sessions les plus utiles sont celles où les participants amènent leurs problématiques concrètes. Un tableur qui ne colle pas, une levée de fonds qui approche, un budget qui déraille.

  • Préparez 2-3 situations spécifiques à votre entreprise
  • Apportez vos documents financiers actuels
  • Notez ce qui vous bloque vraiment au quotidien
2

Testez immédiatement

On encourage les participants à appliquer les méthodes en temps réel. Pas dans six mois quand vous aurez le temps - dès la semaine suivante.

  • Bloquez du temps juste après chaque session
  • Commencez par un seul outil ou concept
  • Partagez vos résultats avec le groupe
3

Échangez avec les autres

Certaines des meilleures idées viennent des discussions informelles entre participants. Vous n'êtes pas seul face à ces défis.

  • Rejoignez les groupes de travail thématiques
  • Participez aux sessions de questions-réponses
  • Gardez contact après la formation
4

Revenez quand nécessaire

Votre startup évolue, et vos besoins financiers aussi. Les anciens participants peuvent revenir pour des mises à jour ou des sessions de rattrapage.

  • Profitez des sessions de suivi trimestrielles
  • Demandez des mises à jour sur des sujets spécifiques
  • Consultez la bibliothèque de ressources en ligne
Groupe de travail lors d'un atelier pratique